新互联网时代，线下实体店发展困境
传统实体店，只要找个好地点，看得到的人潮，租金贵点不要紧，只要产品有特色，价格合理，凭着强烈的顾客体验感，服务员的热情招呼，不愁没有生意。但是随着互联网时代的来临，各大互联网平台凭借资本优势、媒体优势、活动优势等手段，占领了衣食住行各大领域。曾经人潮汹涌的百货商场，如今却是门可罗雀。原来作为终端掠食者的实体门店，现在不仅要负担昂贵的租金，还要面对平台服务费，参加广告宣传活动，分摊快递费用，各种剥削以后成为了最低层的劳动者。然而实体店除了以上的遭遇以外，还要面对各类网销集团和商城低价竞争、假货盛行的局面。今天的实体店业者可以说是在最困难的状态下经营，一片哀鸿遍野。
发挥实体店真正的优势才能解决问题
在这样一个虚拟平台风头愈盛的情况下，白吃猫的负责人接受了采访，在谈话中，他阐述了白吃猫成立的初衷与当前的发展预期。跟随笔者，看看白吃猫究竟如何立足于各大电商平台中。
实体店真正的优势和价值就在于真实体验感，一旦出现体验感是假的就会面临客户流失从而倒闭，所以白吃猫会这样建议商家：把真实利润中的一部分拿出来，直接退给客户作为他们来店消费的激励奖金（相当于营销费用），这样，不仅能达到促销的效果，让消费者主动帮商家推荐客户，达到自营销来提升销售额从而提升整体利润，还能保证产品的质感，口感和真实性，让真实内容说话，进而业绩的提升。
市场对实体商铺的需求是始终存在的，对于商家来说，将商品销售给目标消费群众才是获利的根本，通过这种面对面的直接的联系，增加客户粘度，从而提高“回头率”，形成消费者跟店家的良性互动。本质上来说，创造客户、留住客户、培养一大群忠实客户，才是创业者们最应该关心的问题。客户来了，营业额才会上去，利润才会有所提升，更重要的是，消费者的接收度和传播力度，能保障商铺持续经营。
没有人流的实体店就没有价值
“实体店在增加、吸引顾客，以及留住顾客方面需要有一个具有强大推动效果的工具，这个工具不仅能提高单笔销售额，对于一些周边产品的消费也有相应的增加，除了能创造客户，留住客户以外，还需要提高顾客的回头率和消费金额，一次性解决了销售环节中两大痛点（消费者以及消费力）。”白吃猫创始人接受采访的时候做了以上的描述，他表示“对实体店经营者来说，人流才是最重要的。”
实体经济野蛮的暴利时代已经过去了，失去了“物资购买的唯一渠道”这一砝码，实体经济该怎么抓住机遇扭转局势？互联网从诞生起就以其高效的属性被人们所接纳，在新模式下的消费市场，用互联网来拉近商家与消费者的距离，在提高服务的同时，将一切的营销预算回归给顾客，让每一次消费都能有机会获得回报。
大数据分析支持是所有实体店的下一个难题
在解决了人流问题以后，大数据分析是商家必须面对的另一个难题。大多数商家并不具备自己分析数据的能力，虽然商家是第一时间就收到市场反馈的点，但缺乏分析工具，也不可能投入资本去研发。因此商家需要寻找一个有效果的数据分析工具，以便及时调整，更加精准的找到市场定位和发展方向，从而掌握消费者行为偏好以及消费趋势，作为调整经营内容的依据。
你需要的，能满足你的，最适合你的，才是一次有质量的消费行为。
在大数据时代下，门店要做的是提升高质量的满足需求。力求顾客的每一次消费都是因为需要，而不是因为广告或者明星。对此白吃猫数据服务中心总监说：“我们协助店家给客户他需要的，但不一定是最好的！”
虽然前路坎坷，但是白吃猫毫不畏惧。在互联网和大数据的时代里，白吃猫始终坚持着这样一个目标：为商家之所需而奋勇向前。相信在不久的将来，他们会用事实向大家证明！
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