致董秘——那些永不褪色的记忆

天桥百货董秘 于明

大概在以理性为高度标识的经济界、金融界、证券界，用这样一个感情滥觞的题目去回顾一段日子是不讨巧的，颇有矫情之嫌。但我深知我们的董秘同行，过去的，现在的，甚至逝去的，所有那些曾经身处其中的人又何尝不能理解和体会这种感受，所有那些理性辛苦的背后又岂止是业务和技能而无视我们的心血和热情。

回首我们身为董秘的那些日子，太多的感慨。

所有的记忆扑面而来。

有初为董秘的懵懂，面对调研和采访分寸感的把握，企业发展和规则制度的两全。更有那些摸索的前行，痛并快乐的成长，大块吃肉大口喝酒的兄弟的情义。那段日子给我们带来的所有记忆，诸如搏动的K线，通宵的加班，历久弥新的董秘朋友和活到老学到老的规则，是经年不逝的。伴随着中国年轻的证券史，我们是一批活跃在这段历史中的亲历者和见证人。我们甚至看到了一些人的离去，他们的电话号码永远留在了我们的手机里。

北京的绝大多数董秘大概对张生瑜这个名字都不会陌生，2008年，他39岁，匆促地离开了我们，那时候，他已经是同仁堂的董事长了；2009年，钱学军，安泰科技的董秘，心脏病突发，享年46岁；苏甫玉，重庆啤酒的董秘，56岁，倒在了股改的第一线上……

我们无法拒绝回忆那些人，那些事。

股改，证券史上一次声势浩大的政治任务，解决了证券市场资源配置和退出通道的根本问题。

2006年，集团三家上市公司在被中国证监会以及地方监管局作为难点公司暂时搁置的时候，我们却克服了重重困难坚决而迅速地启动了股权分置改革。山东公司率先启动，克服了非流通股东家数众多历史久远等难点，给其他两家公司摸索出了一整套经验；在北京公司操作的时候，驾轻就熟，从启动到实施仅仅用了31天；而广东公司则用重大资产重组结合股改拿到了中国证监会的尚方宝剑。

公司特点不一样，历史问题不一样，非流通股东和流通股东“两口不调”，国资部门监管部门审批难点和重点不一样，等等。我们就是那批愿意尊重现实并用啃骨头的精神来完善证券市场制度的改革的先行者。

应该说证券市场不需要僵化的符号，要的是一个个真实而感性的人。我们从对外的窗口中深深体会到了什么叫八面玲珑游刃有余，我们既要有面对董事会和股东大会的专业素养，面对管理层和控股股东娴熟精湛的业务技能，又要有面对股价下跌投资者急躁时的感同身受，面对记者围绕结论罗织问题时的小心应对，面对调研机构话里话外套取未披露信息时的诚恳解释。这些都需要我们对证券市场各个参与主体深切地换位思考能力，同时把握原则，为公司做好新闻发言和规则掌控方方面面的工作。

我曾经试图用“问道”董秘来作为题目进行探讨。可是“道”作为东方哲学的基本概念，在我看是可意会不可言传的。因此还是用几个朗朗上口的词条来做解吧：

董秘是宣传员，把各项法律法规传递给董事、监事和高级管理人员，当然还有大股东的那些“头儿”们，提高其规范运作意识和能力；

董秘是监督员，在公司的规范运作中起到相应的监督作用；

董秘是服务员，服务于广大投资者、集团的整体规划和集团各部门；

董秘是公关员，切实做好投资者关系的管理，沟通好证监会、监管局和交易所，协调记者以及记者背后所代表的媒体；

董秘是研究员，切实研究好集团的整体战略部署和市场热点、监管政策的迅速对接，对各项政策进行细致的把握和理解；

董秘是规划师，要配合董事长、总经理建立公司战略发展方向，谋求公司经营管理和资本市场运营的良好衔接，利用我们的资本发展平台为企业经营服务；

……

诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂。

如果真正做到上述董秘的分身，也许这副联语是我能想到的最为妥帖的座右铭。

董秘是一个细节决定成败的职业，应该说这么多年从事董秘的工作，一直是如履薄冰，怎么小心谨慎都不为过；同时为了满足公司超常规的发展，需要寻求大事和小节之间的火候和分寸。可以说董秘是在规则与发展的夹缝中生存的。

我们曾经有过困惑，有过疑虑，但是最终还是伴随着磕磕绊绊，伴随着谴责与批评，伴随着公司的生存和发展而成长了，而坦然接受，而积极面对。我知道有很多的兄弟姐妹都存在着同样的困惑。当然，规范的公司是相似的，不规范的却有各自的难题。诸如控股股东的一股独大，占用资金和违规担保，投资和决策甚至连董秘都不知道，更别提建言献策了……可是，我们面对的最一致的其实是这个市场，潮起潮落，以及泡沫。

只有潮退的时候才知道谁在裸身游泳。

2010年以来股市持续的低迷，给诸多董秘造成了困扰，比如定增破发，形象受损，部分地丧失了上市公司应有之意；IPO关闸，排队企业众多，发行市盈率以及炒新也全部严格限制，给董秘们的专业素质提出了更高的要求。

冰火两重天。

在大蓝筹持续低迷的时候，结构性行情异军突起，各种题材概念此起彼伏，其中的五彩斑斓让人眼花缭乱，目不暇接。美丽的泡沫，市场的泡沫。

资本市场上，泡沫是一个永恒的主题，没有泡沫资本市场恐怕会失去基本的活力。市场的众多参与者，短线狙击客，涨停敢死队，行业分析师，自媒体写手，券商营业部，财经媒体，甚至监管层，无不知晓、利用甚至炮制泡沫以便满足各自的利益需求。无疑，上市公司作为证券市场的基石，对泡沫的理解并不比别人更逊一筹。而其中的董秘，则更是泡沫的拥趸。泡沫的增长可以使公司乃至个人的光环都更加灿烂，关注度和知名度更高，随着中小板和创业板的增多，泡沫也造出了更多的亿万富翁级别的董秘。可是作为基石的维护者，董秘恐怕是面对泡沫最忧心的人了，一旦泡沫破灭，他们将“死无葬身之地”。

董秘就是这么一批永远在夹缝里生存，永远在刀尖上起舞的剑客。

人生就这么一步步走来，又走去。随着年龄的增长，对那些过往有了完全不同的理解。也更难以磨灭。

其实人生的一切一旦走过来，就是财富，人生的一切历练最终都成为你无法抹去的记忆，他们才构成了那个真实的你，那个成熟的你，那个丰富的你。

今天停下来，借着中国上市公司协会这个征文的契机，让我们重新认识那段日子和那段日子里的你。

董秘就是一个圈子。

是一群朋友，也是一个轮回。

我们认识了太多的兄弟姐妹，我们经历了太多的风风雨雨，所有的这一切都在我们的人生经历中留下重重的一笔。我们深切地希望，这道重彩还将一直画下去，画到我们想要的那个永远。

注：本文作者曾分别担任北京市天桥百货股份有限公司（后更名为北京天桥北大青鸟科技股份有限公司，现名为信达地产股份有限公司）第三任董秘和第二、第四任董秘