告别“唯职衔论”，“技能组合”为人才紧缺提供新出路

       由世界经济论坛发布的《2016年人力资本报告》显示，第四次工业革命将要颠覆几乎所有行业，并将重塑生产、消费、运输、交付等众多体系……要想驾驭这些变革，为社会创造最佳效益，就需要富有远见的领导力以及广泛的新知识和新技能。然而，就在创新正以前所未有的速度在席卷全球时，雇主对员工的技能需求也产生了急速变化。由于教育系统难以快速跟上这种变化，致使各个国家、各行各业几乎都出现了员工技能与雇主需求之间的脱节。

　　虽然一切都在快速改变，我们现今却仍在通过判断职位的供需来衡量劳动力供需。这绝非理想方式，因为职衔在不同行业和地区可能代表着不同的东西。全球最大的职场社交平台LinkedIn(领英)将职衔视为各种技能的组合，例如，记者的技能包括写作、编辑、沟通和批判性思维等等，而衡量劳动力供需的最佳方法是对员工技能和空缺岗位的所需技能进行分析。

　　截至目前，全球约有45,000家公司、数十万招聘人员正在使用领英进行招聘，他们许多人都坦言，想要找到具备特定技能的求职者并非易事。如果某个职位空缺难以填补，公司的生产率就会下降。假如雇主的眼光能够不为职衔所限，而是以更开阔的视野去寻找具备该职位所需技能的求职者，情况就会大不相同。

　　以招聘数据科学家为例。很多雇主和国家都表示，拥有数据分析师或数据科学家职位的人才供应不足。在领英超过4.5亿的全球用户中，大约有84,000人在个人档案中标有“数据分析师”或“数据科学家”标签。这是一个相对较小的人才库，但应当注意的是，将近有1000万用户都具备担任数据分析师或数据科学家所需的一项或多项技能。在这将近1000万会员中，近60万人具备担任数据分析师或数据科学家所需的五项或更多技能。

　　虽然只具备几项数据方面的技能并不能让你成为数据分析师或数据科学家，但是这60万会员中很可能有相当大一部分人都能迅速掌握其他必要的技能，从而成为数据分析师或数据科学家。这样一来，一方面既可以立即扩充可供雇主利用的人才库，另一方面对于那些在第四次工业革命中面临淘汰风险的职场人来说，这一举措能有效预防失业。

　　关于LinkedIn领英

　　LinkedIn创建于 2003 年，总部位于美国加州硅谷，办公室遍及全球30多个城市。领英致力于连接全球职场人士，并协助他们事半功倍，发挥所长。作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn用户数已超过4.5亿，覆盖全球200多个国家，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。LinkedIn拥有多元化经营模式，主要收入来自于所提供的征才解决方案、营销解决方案、销售解决方案及高级订阅帐户。LinkedIn的愿景是为全球每一位劳动者创造经济机会，进而绘制世界第一幅经济图谱。

　　为了更好地连接中国职场人士，为其提供全球化平台，助力他们实现职业理想，2014年1月，领英宣布正式进入中国，2月25日，简体中文测试版上线，并正式启用中文名称 – “领英”。领英在中国与红杉资本和宽带资本成立了合资公司，共同探索和开展在华业务，努力为中国用户提供更好的本地化产品和服务，打造“精英的全球人脉圈”，最终助力中国经济发展。自中文版上线以来，中国用户数增长超过5倍，已逾2500万。2015年6月23日，领英中国发布专门为中国市场开发的职场社交App“赤兔”。“赤兔”将专注于深度的职场知识分享，希望通过语音直播形式，邀请来自各行各业的专家、职场精英们，为年轻职场人提供深度、有趣、便捷的知识分享活动，用知识连接中国职场人，致力于帮助年轻的中国职场人成长。

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　　黄雷先生

　　领英中国公共关系负责人

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