逸管家创新运营模式，中小企业资金难题实现重大突破

      2016年的两会指出，中国制造的转型升级将成为“十三五”开局之年的一项重要工作，需推动互联网和中国制造的深度融合，并提出“工匠精神”等新要求。

      而在这一战略中，中小企业扮演着什么样的角色？伴随经济进入中高速增长后发生的变化，中小企业也出现了自己的新机遇和新困惑。“互联网+”来势凶猛，传统中小企业又将如何与其接轨？

      中小微企业有自己的销售瓶颈要突破，改革办法虽多，但面临成本、销售和管理人才，特别是品牌等问题时，还是无法从根本上改变企业自身目前的局面，问题得不到根治，改革才更显得频繁。

      为此，“逸管家”针对企业的销售难题，利用“互联网+”模式的优势，为中小微企业增加销售提供一整套解决方案，替中小微企业主分忧解难，增加企业的竞争实力。中国拥有5000多万家中小型企业，加起来有近百万亿的产值，如果服务好这样一个群体，可以帮助解决中国的生产、就业、消费、经济及企业转型等一系列问题。

      “逸管家”以全球物联网大数据为平台，服务于全球的企业管家、零售业管家、贸易经销商管家、私人管家服务为宗旨，以企业旗下的企业管家服务系列平台为主导，为全球各行业的中小企业提供其所有日常业务所涉的“一站式”服务，真正做到为全球各行业中小企业的经营生产活动提供最直接的便利。经过多年的探索和发展，其品牌具有很高的市场认可度，被中小企业视为企业好管家。

      该集团将解决中国的中小企业及中小零售业长期以来存在的产品收费模式和市场定位不清晰、口碑推广无方向、品牌识别度低、接触策略投资者和资本机会机会少、渠道合作能力差、产品发行能力跟不上、产品研发没有针对和目标、海外推广渠道环节少、技术人才储备薄弱、人才能力不强等诸多问题。　

      抓住这一次改革机会，单枪匹马的中小企业可在经济震荡中求存，孤身作战的中小企业主可以真刀真枪与老牌企业竞争，不仅能在国内竞争中突围，颠覆商界以大吃小的游戏规则，而且能够借船出海，布局全球。

      同时，为了响应建立“制造业强国”这个国家战略的要求，由逸管家公司企划发起，与国内基金团体、企业团体、各界知名人士、协会等组织联合，从5000万家中小型企业中整合100万家制造企业和100万家零售业，以全球物联网大数据为平台，联合“百万中小企业”、“百万中小零售业”，共同组成一个世界独一无二的品牌，创造出一个强大的生产中心和经济集团中心。

       “逸管家”作为“百万中小企业联盟”这一划时代的“企业抱团联盟”的主要初始发起人，以整合各行业中小企业资源，制定统一的集团战略和集团品牌，打造百万中小企业品牌制造商为使命，使全国中小企业能抱团共同应对和抓住我国产业经济改革的大动作和大机会，以便各中小企业真正突破自身发展瓶颈，走出中小企业无法做大、做强的“怪圈”，最终走出国门，为“制造业强国”这个国家战略而努力。

      为了更好更快地落实好“百万中小企业联盟”项目，在全国各地区的主办单位的主导下，“逸管家”负责具体实施，然后将成功案例推向全国。各个主办单位经过多年的发展也已在地方广大中小企业中具有了很高的威望。

      “逸管家”大力支持主办单位地区的众多中小企业搭乘这一“高速列车”，同时为确保双方得到真正的自我突破，促进该地区行业整体发展的一大步，“逸管家”经与贵协会友好协商，达成如下战略合作意向：

   1、该“百万中小企业联盟”项目由于要得到“逸管家”的全方位具体实施，据此“逸管家”邀请贵主办单位作为该项目的联合发起人之一，双方长期保持密切联系，贵主办单位根据该项目的发展情况，及时向主办单位辖区内众多中小企业作该项目的信息介绍推广，如贵单位在该工作中须由“逸管家”配合的，“逸管家”应全力配合，以达到双方优势资源互补的局面。

      2、如贵主办单位推介的意向企业，最终同意加入“百万中小企业联盟”项目的，经贵主办单位推介加入方填写加入“百万中小企业联盟”项目的协议书后在签署正式合同后生效。

      3、“逸管家”应对贵协会推介的意向企业提供热情周到的服务，如该单位与“逸管家”之后产生有沟通问题，则贵单位可以代表该企业与“逸管家”进行沟通，交涉。双方本着友好协商的原则，共同解决问题，力争维护中小企业的权益。