孙宏斌有必要这么短的时间再次为乐视站台吗？
近日，有媒体报道称孙宏斌要现身乐视2月28日的发布会，讲讲最新的投资进展——这不是乐视的“软文”，就是乐视的烟雾弹。
孙宏斌平时很低调，极少出席活动，但1月份，在乐视的风口浪尖，孙宏斌刚刚为其站台过，还雪中送炭奉上150亿大礼。
孙宏斌是真性情，看上了就要投，不投难受。他对乐视股副董事长刘弘曾经反复说过，比买卖更重要的是格局和前瞻性。如果他不投乐视，将来有一天乐视不好了，我会非常难受，因为乐视就因为这点钱就完了；如果乐视好了，他也会非常难受，因为错失了投资乐视的机会。
话虽如此，但这也不过就是笔“小生意”，孙宏斌犯不着在殚精竭虑一个月的调研后，还时刻为乐视站台。
228这场主题为“春天的故事”的发布会，实际上是乐视致新的一次活动。
所以这就出现了孙宏斌不会去这个发布会的第一个理由：
地位不对等。
互联网科技行业的人应该熟知，“致新”是乐视超级电视的运营公司，属于乐视集团的一个子业务——大屏生态。虽然电视是乐视发展最好的业务，但孙宏斌投资的是乐视集团，而且这些业务远离孙宏斌的世界，他不会也没有必要具体参与乐视一个子生态的发展。
融创与乐视更有激情的项目应该是汽车小镇、生态小镇等等围绕“地”做文章的业务，如果是这些业务的超大型的合作，低调的孙宏斌还有可能站台。
另外就是，投资时间太短，双方的合作预计并不会有太多干货。
即便是生态小镇、互联网+特色小镇等概念开始落地了，这些项目的审批也动辄需要数月的时间，这还不算筹备阶段，而如今融创投资乐视满打满算也就一个多月，双方是否能够顺畅对接还未可知，匆忙站台背书讲故事，更是荒唐。
除地产外，融创和乐视另外一个大的合作方向是智能家居，但乐视目前的强项在于多屏互联生态的构建，对于智能家居所涉猎的还远远未到能和地产直接打通的地步，也就是说双方在智能家居上的合作虽然充满想象，但仍有待长时间的推进。
第三就是身份的转换，会让孙宏斌的再次站台有些尴尬。
融创目前是乐视网的“二股东”，自家人。投资前还可以昭告天下，我看好你的模式，看好你的未来，我要投资，投资之后，就有了一些扯不清的干系，这个时候再捧就成了捧杀，而且就算说的天花乱坠，别人也不见得信其一二——自己投资的企业，那必然是荣则共荣，损则俱损，这是人之常情。
在商言商。投资乐视只不过体现了孙宏斌卓越的投资能力而已，别多想，想多了就入戏了。
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