无忧停车发力O2O地推团队成功抢占市场份额

    近几年各类O2O网站崛起，从2010年的美团、糯米等本地生活服务类O2O网站开始，到后来的零售电商类020，再到今年开始遍地开花的各类垂直细分服务行业O2O比如美甲、租车、停车等，每个创业团队讨论着时下被视为一片红海的020市场。
对于这些创业020公司来说，前两至三年成长期的战略核心关键词：市场份额。谁抢占了市场，拥有了最大量的用户数和活跃用户数，谁才可能是最后的赢家。     智能停车领域的领军者无忧停车在竞争激烈的互联网环境下，已实现了用户超过百万，并成功拓展全国近万家停车场资源，成为当下最火的停车APP之一。那么，无忧停车如何实现市场份额一家独大的呢？
    无忧停车销售总监屠佳说：“对于O2O公司来说，产品体验分两种：线上体验环节和线下消费环节。线上环节依靠产品技术团队的用户体验优化，线下环节依靠销售团队的商户运营功底。而我更想说的是销售环节。不同于传统互联网公司，可能10至20人就可以完成一个网站的所有闭环，但在020行业，没有强大的销售团队就是痴人说梦。”
    据了解，无忧停车拥有强大的地推团队，无忧停车销售总监屠佳对地推团队这样描述：“他们共同承诺、共同承担。他们不只专注个人目标，更关注多名成员共同工作而带来的增值效应。他们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标。他们共同挑战相互协作，平等分享工作成果。他们充满激情与活力，有理想、有野心，勇于实践。他们创想无限，拒绝平庸。”
    无忧停车销售总监屠佳说：“我们不一定要招最厉害的人，我们还是希望能培养团队，这也是和我们一直以来的企业文化相符的，重视培养公司的员工，注重员工的发展。”
    有人说：在互联网造富的时候，地推团队往往干着最苦最累的活，他们撑起了互联网产业的半壁江山，但是互联网产业的风光却与他们无缘。无忧停车销售总监屠佳并不这么认为，他说：“地推团队才是020行业繁荣的剑指后盾。从开始建立销售团队的时候，我们就认真确定了我们的业务团队的目标：一定要成为行业里头最优秀的团队。体现在哪呢?就是专业和职业。在我们业务团队内部成立培训部门，职责主要就是帮我们的员工进行专业化和职业化的培训，尽快熟悉两个方面的内容：一个是要熟悉互联网知识。第二，熟悉停车行业相关知识。”
    除了对业务员进行专业和职业的培养，无忧停车销售总监屠佳还非常注重业务团队的文化。他说：“首先，我要让我们的业务员觉得，每天的工作不仅仅是赚一个养家糊口的钱，要让他们更多的是发现自己在帮助客户，帮助周边普通的老百姓。其次，让业务员明白，你要想让你的客户真正的信任你，长久在一起，就一定是合作伙伴的关系。”
    基于此，无忧停车目前已成为全国各停车场机构青睐的推广平台，截止目前，无忧停车已成功开通了北京、上海、深圳、杭州、天津等城市，并通过举办各种形式的线下活动吸引用户，日活跃用户突破达10万。未来，无忧停车还将对停车O2O深耕细作，充分利用自身优势，探索更多元化的商业模式，为用户、为商家提供更优质的匹配方案。